Một mô hình thay thế là một mô hình kinh doanh tuyệt vời, đặc biệt thích hợp cho những doanh nhân muốn đầu tư vào thương mại điện tử với mức đầu tư ban đầu tối thiểu. Tuy nhiên, con đường dẫn đến thành công cũng đầy rẫy những cạm bẫy tiềm ẩn.
Để giúp bạn vượt qua những thách thức này, chúng tôi đã liệt kê 10 sai lầm bán hàng trực tiếp hàng đầu mà người mới bắt đầu thường mắc phải và cách tránh chúng.
1.Chọn sai Niche Market
Chọn đúng niche là rất quan trọng cho sự thành công của bạn. Một sai lầm phổ biến là chọn một niche dựa trên sở thích cá nhân thay vì nhu cầu thị trường. Mặc dù điều quan trọng là phải có niềm đam mê với doanh nghiệp của bạn, nếu sản phẩm của bạn không có nhu cầu, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc bán hàng. Nghiên cứu thị trường là chìa khóa – tìm ra những thị trường ngách có nhu cầu rõ ràng nhưng chưa bão hòa quá mức.
2.Bỏ qua nghiên cứu thị trường
Nghiên cứu thị trường không chỉ là tìm kiếm một thị trường thích hợp, nó bao gồm việc hiểu đối tượng mục tiêu của bạn, theo dõi đối thủ cạnh tranh và theo dõi xu hướng thị trường. Bỏ qua bước này có thể dẫn đến việc lựa chọn sản phẩm kém và chiến lược tiếp thị không hiệu quả. Hãy chắc chắn phân tích kỹ lưỡng đối thủ cạnh tranh của bạn và hiểu nhu cầu của khách hàng tiềm năng.
Trong kinh doanh vận chuyển, vận chuyển là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Thời gian giao hàng quá dài có thể gây hại cho doanh nghiệp của bạn bằng cách dẫn đến sự không hài lòng của khách hàng và đánh giá tiêu cực. Hãy chắc chắn để làm việc với một dịch vụ hậu cần cung cấp dịch vụ vận chuyển nhanh chóng và đáng tin cậy.
Giải pháp: BrilhoColetivo cung cấp đơn đặt hàng trong vòng 15-25 ngày với chi phí vận chuyển thấp nhất trên thị trường. Ngoài ra, đơn đặt hàng của bạn đã được trả trước thuế và quá trình thông quan diễn ra suôn sẻ và không gặp rắc rối.
4.Không cung cấp dịch vụ khách hàng tốt
Dịch vụ khách hàng là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp vận chuyển thành công nào. Bỏ qua các câu hỏi hoặc khiếu nại của khách hàng có thể làm tổn hại danh tiếng thương hiệu của bạn và làm giảm lòng trung thành của khách hàng. Thiết lập các kênh truyền thông rõ ràng và trả lời bất kỳ câu hỏi hoặc thắc mắc nào của khách hàng một cách kịp thời.
Hãy nhớ rằng: khách hàng hài lòng là khách hàng trung thành và có nhiều khả năng giới thiệu doanh nghiệp của bạn cho người khác.
5.Đánh giá thấp sức mạnh của marketing
Marketing không phải là không thể thiếu, mà là cần thiết. Nhiều người bán hàng thế hệ mới đánh giá thấp tầm quan trọng của một chiến lược tiếp thị tốt. Để tăng lưu lượng truy cập cửa hàng và tăng doanh số, bạn có thể đầu tư vào quảng cáo truyền thông xã hội, làm việc với những người có ảnh hưởng và tập trung vào tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) để tăng mức độ tiếp xúc của trang web.
Lời khuyên khả thi: Bắt đầu với một kế hoạch tiếp thị toàn diện trên nhiều kênh để tiếp cận đối tượng rộng hơn.
6.Giá sản phẩm không đúng
Tìm chiến lược giá phù hợp là rất quan trọng để duy trì biên lợi nhuận lành mạnh. Định giá quá cao có thể đẩy khách hàng tiềm năng đi, trong khi định giá quá thấp có thể làm tổn hại đến lợi nhuận của bạn. Khi định giá, hãy xem xét chi phí của bạn, giá của đối thủ cạnh tranh và giá trị nhận thức của sản phẩm.
7.Bỏ qua việc tối ưu hóa trang web của bạn
Trang web của bạn là mặt tiền của doanh nghiệp của bạn. Một trang web chậm, được thiết kế kém có thể khiến khách hàng tiềm năng sợ hãi và cuối cùng dẫn đến mất doanh số. Tối ưu hóa trang web của bạn, tạo trải nghiệm người dùng mượt mà, đảm bảo trang web tải nhanh và hỗ trợ thiết bị di động để thu hút khách truy cập.
Mẹo chuyên nghiệp: Kiểm tra hiệu suất trang web của bạn thường xuyên và thực hiện các cải tiến khi cần thiết để cải thiện trải nghiệm người dùng.
8.Bỏ qua luật pháp và tuân thủ quy định
Các vấn đề pháp lý thường bị bỏ qua bởi những người mới bắt đầu, nhưng chúng rất quan trọng đối với sự thành công lâu dài của doanh nghiệp. Không tuân thủ đăng ký kinh doanh, nghĩa vụ thuế và quy định về sản phẩm có thể dẫn đến tiền phạt lớn và các vấn đề pháp lý khác. Vui lòng cập nhật các yêu cầu pháp lý của thị trường mục tiêu và đảm bảo tuân thủ đầy đủ.
9.Không có kế hoạch kinh doanh và ngân sách hoàn hảo
Một kế hoạch kinh doanh chu đáo và ngân sách là rất quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp vận chuyển thế hệ của bạn. Nếu không có kế hoạch rõ ràng, bạn có thể chi tiêu quá nhiều vào các chi phí không cần thiết và bỏ qua các khía cạnh quan trọng của doanh nghiệp. Phân bổ nguồn lực hợp lý và kiểm soát chặt chẽ ngân sách để tránh rơi vào bẫy tài chính.
Lời khuyên của chuyên gia: Tìm hiểu từ Caduads, chuyên gia bán hàng trực tiếp lớn nhất Brazil, làm thế nào để tối ưu hóa quảng cáo Facebook cho doanh nghiệp của bạn.
10.Chọn sai nhà cung cấp bán hàng trực tiếp
Nhà cung cấp dịch vụ thay thế bạn chọn có thể làm hỏng hoặc hủy hoại doanh nghiệp của bạn. Ngay cả khi bạn tránh được chín sai lầm đầu tiên, việc chọn sai nền tảng có thể dẫn đến chất lượng sản phẩm kém, thời gian giao hàng chậm và sự không hài lòng của khách hàng. Hãy chắc chắn rằng bạn làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ chuyển phát cung cấp dịch vụ đáng tin cậy, sản phẩm chất lượng cao và giao hàng nhanh.
Tại sao chọn BrilhoColetivo?
Bắt đầu một doanh nghiệp thay thế là một nỗ lực thú vị, nhưng điều quan trọng là phải chú ý đến một số sai lầm phổ biến có thể cản trở thành công của bạn. Bằng cách tránh những cạm bẫy này và chọn một đối tác như BrilhoColetivo, bạn có thể đặt doanh nghiệp của mình trên con đường thành công.
Sẵn sàng chưa?Đăng ký miễn phí ngay hôm nay và bắt đầu hành trình bán hàng trực tiếp của bạn!